「教練!我們可以換代打嗎?」
教練點了點頭。
為了贏球,小朋友們不顧公平正義,僅管三棒過後就回到主力球員,但他們還是等不及要上場了。畢竟搶勝要緊,於是,等了好久終於準備上場打擊的元,硬是被三名隊友圍著,要他把打擊頭盔脫下來。
我遠遠看到了這一幕,心裡雖然很氣,很想上前去幫兒子討個公道,畢竟他已經坐了大半場的板凳,不過,最後想想,這樣做對他也不是好事,還是忍了下來,狠下心看著兒子無奈的把打擊頭盔脫了下來,讓隊友們取代他等了好久的打擊機會。
今天,是兒子轉換到新球隊的第二個月,
兒子到了新球隊之後,已經進到了第二個月,基本上和新隊友們都還不熟識,教練對這群剛轉隊過來的孩子們,也都還不熟悉,加上新舊球隊的檔次其實不太一樣,所以顯得有些格格不入。
由於新舊球隊的層級不同,所以實力也就差了許多,先前在舊球隊裡,兒子輕鬆就可以穩坐先發游擊手的位置。但是到了新球隊,可就大不相同了~~
一來球技沒有人好,二來新人菜鳥,跟學長們也都還不熟,所以比賽的時候,即使是練習賽,也只能坐冷板凳,一點懸念都沒有…
看兒子在新球隊中的狀況,雖然有一點不捨,不過倒也覺得是一個很好的學習、磨練機會
畢竟,這就是社會樣貌啊~~~
首先要有實力
實力就是自己最好的寶劍,不管是在球隊中,或者是在職場上,有實力,雖然不一定就是成功的保證,但是至少能保你安康,只要做人不要太失敗,不至於受到多少委屈。
對於一個菜鳥來說,剛到一個團隊報到,你是圓的扁的大家都不知道,每個人一定都會默默的觀察你,從各種情境來秤你的斤兩,看看你的級數到哪。
這個時候,我們就要用謙卑的態度,努力讓自己快速累積實力,把握每一個表現自己的機會,這樣一來,你的基本盤就能夠很快的穩固下來。
職場成功更重要的是做人
展現實力之外,職場成功更重要的一件事是做人。
除了大家都懂的做人處事基本道理,以及多多與人為善之外,我認為有兩個重點,這兩個要點,跟做業務的兩眉角是一樣的:
- 擒賊先擒王,抓住key man和意見領袖
- 留意山寨裡的小僂僂
不管是業務開發或是要在組織裡面求生存求發展,先搞定上頭,永遠是一件投資報酬率最高的事情。只要上面點頭了,後面的事情就好辦了,反之,一旦上頭不知情或者是沒同意,做再多的努力也都是事倍功半,很難能夠有成果。
搞定上頭之後,還要十分留意下面的「小鬼」、「小僂僂」。不論是在公司裡或者是球隊中,一定多少都會有這樣的人物,他的實力、位階並不十分突出,但是他可能是老闆的人馬,或者是教練的親戚之類的,他在組織中不起眼,也不一定上得了台面,但是從他口中說出的「負評」,卻有可能左右整個戰局,影響事情的成敗。
至於如何找出組織中的key man 以及山寨裡的隱藏人物,就必須靠努力和細心的觀察了。
回歸正題,在這場球賽過後,我給了兒子兩個建議:
- 努力讓自己變強
- 好好做人,好好交朋友
首先,不用多說,要更努力的練習,除了球隊的練球之外,自己平常也要用心的練習每一個小細節,基本動作、臨場反應等等,先讓自己的實力提升到一個人家「看得見」的程度。
接著,要讓自己在隊友間能夠被看到。初到新球隊,沒有正式的介紹儀式,沒人知道你是誰、打哪來,在自己的實力還沒強到能夠「被看見」之前,可能也沒人有興趣知道你是誰。
所以,要先主動去「認識」別人,先記住別人的名字,見面、告別都不吝於叫名字打招呼,交談時,有機會就先叫名字,久而久之,人家自然會對你有印象,也會想要知道你的名字,只要做人不要太白目,慢慢的,就能夠和人打成一片,漸漸融入團隊了。
兒子聽完,似懂非懂,我相信他也真的沒能完全明白,不過至少他有認真聽我說這些話。
累積實力、把人做好,都是需要時間、需要用心才能做好的事,希望兒子能夠把這兩件事放在心上,好好的努力,讓自己找到成就,也找到樂趣。