第一次要創業，心裡頭是非常興奮的。 畢竟現在要談的，是屬於自己的公司、屬於自己的事業。
一切從零開始，我就是公司第一個員工，公司還沒有辦公司登記、沒有電腦、沒有電話，連公司的名子都還沒有，所以，除了擬訂一份完整的工作計畫及時程之外，先幫公司取個名字，並且找個家，是當下的首要之務。
公司命名
幫公司取名字的過程，其實就跟幫小孩子取名字的經驗很像，常常會帶有一些迷信在裡頭。我們找了一位姓名學的老師，提供了老闆的姓名，以及公司預計要經營的項目，老師就提供了幾個字組的選擇，最後我們再從字組之中，挑選出屬意的字
世鼎生技，這個公司名就這麼誕生了。
尋找廠房
尋找廠房這件事，跟找房子一樣，最快的方法就是把需求告訴仲介，請仲介幫忙尋找合適的物件。而最初始的條件設定，就必須仰賴事前的規畫，以及部分的想像力。
好在我在前幾份工作中，都曾經有過規畫產線的經驗，所以這次就依樣畫葫蘆。
首先，要先將幾個重點區域劃分出來，包含：
- 辦公室
- 生產線
- 倉庫
- 會議/會客區
生產線
以上四個重點區域中，最重要的就是生產線。
首先，先將產品的製程流程圖畫出來，接著，將每一段製程工站所需要的設備、硬體(例如工作桌)及操作空間寫下，再來就是依據我事業計畫書中所規畫的營收及產量，設定設備、硬體的需求數量，以需求的操作空間有多大。
上述的這件事完成後，基本上就可以先畫出一張簡圖，生產線所需的面積，就可以初步規畫出來了。
倉庫
再來第二個重點區域，就是倉庫。倉庫的重要性，僅次於生產線，原因是倉庫的規畫，會深深影響三件事：生產流程的運作、品保、產品的吞吐量。簡單的來說，倉庫的規畫，會間接影響到的是產品的「量」和「質」。關於倉庫規畫的重要性，我在這篇文章有更詳細的說明。
辦公室
辦公室的部分，大概就是先預抓一下，爾後日常運作需要的辦公室人員會有哪些。
以新創的小公司來說，我認為先預留5個位子應該可以應付前三年的需求了，簡單畫個圖，規畫一下座位和櫃子、層架的擺放，大約七八坪的空間應該就很足夠了。
會議室
會議(會客)室的部分，大概就是擺個大桌子和幾張椅子，放個白板，人員可以走動，兩三坪應該就ok了。
四個主要使用空間的面積大約抓出來之後，就可以請仲介大哥開始幫忙囉！ 大約兩三週的時間，很幸運的找到一個符合需求，離家又不太遠的廠房。
看了幾次現場，拍了些照片，丈量了一下空間尺寸，並且依原先的空間規畫，配合實際廠房的地形尺寸，畫出平面設計圖，確認廠房符合需求後，很快就和房東見面，完成簽約了。
辦公室裝修與產線建置
廠房租好之後，接著就要緊鑼密鼓的開始進行辦公室的裝修和生產線的建置了。
以先前所規畫的整廠平面圖作為依據，在發包前要做細部的平面圖繪製，必須考量許多細節，例如：每個隔間的區域範圍、進出門窗的位置、電源插座的分配、空調的配置、燈具的規畫…等等，這些細節都必須經過仔細的沙盤推演，考慮日常運作可能的需求，盡可能做到最大的擴充性跟最節省的成本。
畢竟，創業初期的每一分錢都很珍貴，都應該用在刀口上才對
細部的平面圖完成之後，接著就是分別發包給木工、水電、空調、燈具等廠商，討論施工的重點，工期安排等等。
當然，其實也可以發包給一個統包商，由統包商來做整合，優點是可以節省監工以及中間溝通協調的瑣事，缺點則是需要支付所謂的管理費用。
對於新創公司來說，能省則省，所以我選擇自己來各自發包，自行監工。 而施工期間，我就用折疊桌跟塑膠椅來當我的臨時辦公室啦~~
整個施工的工期大約有一個月之久，其中比較麻煩的，其實是協調不同包商的工期，還有跟工頭討論施工的品質。
工期協調的部分，像是木工跟水電的施工，其實是需要相互配合的，木作必須先來進行部分的工事，接著由水電接手配線，然後再由木工跟油漆來善後完工。
施工品質的話，就和施工的師傅的習慣以及責任感有關係了。有的師傅很有責任感，你的要求他都會做到; 而有的師傅就比較皮一點，不但定時休息，而且只要有稍微高規格的要求，絕對是臭臉加上碎念伺候。
因此，若是希望整體的工期縮短，並且品質提高，在不同包商中居中協調的工作就變得格外重要。
黃天不負苦心人，經過了一個多月的緊迫盯人，辦公室終於完工，我終於有個像樣的地方可以辦工啦~~
完工初期，其實還發生了一個小插曲：
有天早上，我到公司的時候，進門竟然發現辦公室的玻璃碎了一地，還以為是遭了小偷，連鄰居的阿婆都跑來關切。 後來清點了一下財物，確定沒有短少之後，就通知玻璃廠商來換玻璃結案了~~
以上就是整個公司成立，以及廠房、辦公室建置的過程。 硬體完成之後，再來就是產品的誕生了，詳情就下回待續囉~~
